Вы предприниматель? Сначала Вам в сетевом коммерциале также будет непросто. Да, Вам впрямь фирма предложит готовую модель ведения бизнеса, которую надобно забрать и применить. Что может быть проще? Ни о какой исполнительности не может шагать речь! Предприниматель не исполнитель! Предприниматель привык вкалывать только на себя! Он готов явить любую инициативу, но только не трудиться на кого-то!

Под кем-то в данном случае он понимает руководителей компании, серию неблагодарных наставников, неизвестно каким образом оказавшихся над ним и т.д. Где затаились неудачи предпринимателей с мышлением "работать только на себя"? 1. Наставник говорит.. Предприниматель с мышлением "работать только на себя" его не слышит.

2. Откопать клиентов предпринимателю с мышлением "работать только на себя" не составляет никакого труда. Это он привык работать и раньше. Вот только он никак не может понять, чем же пункт прайса компании, с которой он начал сотрудничать этакий эксклюзивный и дефицитный? Он ибо привык действовать с поставщиками товара, которые готовы лобзать его, только бы он свои денежки отдал как раз им. А тут никто чмокать не собирается, а ещё не разрешают покупать, если не продал прошлый товар.

В чем дело? Нет предела подозрительным догадкам предпринимателя с мышлением "работать только на себя". 3. Безусловно, ни о каком партнёрстве с параллельными структурами в одном городе более того не помышляет предприниматель с мышлением "работать только на себя". Ни каких параллельных веток в его офисе! Да, уместно сказать про офис, ну да ладно, в иной раз про чудачества предпринимателей в сетевом маркетинге. 4. Кого приглашает предприниматель с мышлением "работать только на себя" в свою команду, помимо наёмных сотрудников, в смысле распространителей?

Распространителей продукта, распространителей услуг, распространителей бизнес-пакетов, одни распространители. Причина? Всё тот же волчий закон бизнеса: Если Вы думаете, что я преувеличиваю, ни капли нет! Проверьте себя: Вы знали супер-секрет построения огромной организации в МЛМ, тот, что начал приносить Вам десятки тысяч долларов, Вы бы рассказали об этом параллельным структурам?

То-то и оно. Жив ещё в Вас тот самый тип предпринимателей! Знаете, что плохо? Ваша команда будет располагать тенденцию к саморазвитию только в том случае, если Вы в команду будете звать партнёров лучше себя! Если Ваши партнёры будут получать больше Вас! Предпринимателю с мышлением "работать только на себя" это неведомо. Этому есть причины, выходящие за рамки этого рассказа. Мораль такова.

Если Вы предприниматель с мышлением наёмного работника, то Ваши высокие слова о богатстве, свободе, успехе, мягко говоря не соответствуют истине.

Лучшее, что Вы можете достичь в сетевом маркетинге - это немного тысяч долларов в месяц, если будете настойчиво трудиться, обслуживая большую сеть клиентов, плюс найдёте несколько настоящих предпринимателей, которых ни в коем случае не прячьте от своих наставников. Помните, в сетевом бизнесе Вам нужно работать.

Сетевой коммерциал принесёт Вам деньги, но не принесёт свободу. Если Вы предприниматель с мышлением "работать только на себя", то по большому секрету скажу Вам известную истину: Я желаю Вам поскорее понять, что только в партнёрстве разрешено создать бизнес, в котором Ваши личные усилия, Ваши личные таланты, Ваше личное момент будет игрывать незначительную образ в получении значительного финансового результата.

Что Вас ждёт впереди, когда Вы пройдёте эти простые ступени самосовершенствования? Вы создадите капитал, который будет работать на Вас. И те слова, которые Вы когда-то услышали на домашней встрече у своего знакомого: свобода, богатство, успех, несомненно, достигнут цели в Вашей жизни.

Свобода! Богатство! Успех! Вот они сладкие слова-магниты, притягивающие людей в сетевой маркетинг. Что происходит дальше? Для начала разберемся, что не происходит, если джентльмен не приходит в сетевой маркетинг. Дядя ищет работу и находит её. Он устраивается на завод, на фирму, в школу, в больницу и т.д.

За свои 8 часов рабочего дня мужчина получает зарплату, и так - до пенсии, если нежданно что-то не щёлкнет внутри него. Когда щёлкнуло, человек становится предпринимателем под девизом "Не буду действовать на дядю, буду трудиться на себя". Редко, кто доживает до этого момента, но всё же кто-то доживает. В чём заинтересован хозяин бизнеса?

В получении высокого дохода. В чём не заинтересован собственник бизнеса? Чтобы его идею украли его работники, чтобы его местоположение заняли его работники, чтобы его работники получали доходы выше, чем у него самого, что бы его работники просили повышения зарплаты, оплаты больничных, оплаты отпусков, премий, отгулов. Редко, кто из бизнесменов доживает до такого момента, когда его коммерциал работает на автопилоте.

Вот вследствие этого наёмный сотрудник вечно остаётся наёмным работником и не знает, что ОН МОЖЕТ сделаться предпринимателем. Предприниматель всю бытие продолжает вкалывать на себя и не знает, что другие могут РАБОТАТЬ НА НЕГО, обладатель коммерциала в условиях жесткой конкуренции ищет новые источники денег, и не знает, как Гроши вынудить РАБОТАТЬ НА НЕГО. Появляется сетевой маркетинг и предлагает любому человеку стать предпринимателем, бизнесменом и инвестором!

Но не спешите радоваться! Не всё так просто! Слышали выражение: Сетевой маркетинг подходит каждому, но не всякий подходит для сетевого маркетинга". Другими словами, тот человек, тот, что находится внутри Вас, готов ли он изменить свойский воззрение на свою жизнь? Кем он является в данную минуту? Он наёмный работник? Тогда в сетевом коммерциале ему будет непросто.

Да, ему действительно, выбранная группа предложит готовые инструменты, готовую систему, но одной только исполнительности мало, чтобы преуспеть в сетевом бизнесе. Что надобно ещё? Нужна инициатива.

Человек, привыкший работать 8 часов в день, не привык являть инициативу, он не только не понимает, на что это надо, но и боится показывать инициативу, чтобы быть наказанным. За инициативу ему столь раз доставалось, там, где он работал раньше, что он запрятал инициативу неблизко в подсознание. Где затаились неудачи предпринимателей с мышлением наёмного работника?

1. Наставник говорит: Хорошо", говорит исполнительный предприниматель с мышлением наёмного работника и в ужасе уходит. Он не привык мечтать! Его за это могли раньше лишить премии, снизить в должности! 2. Наставник говорит: Хорошо", говорит исполнительный предприниматель с мышлением наёмного работника, и как Вы думаете, кого записывает в список?

Своих друзей с мышлением наёмного работника. Но дальше хуже, он наконец-то понял, к чему нужна инициатива в новом деле, которым он занялся, и тут же начинает работать со своим списком знакомых. Чем это закончится, в комментариях не нуждается. 3. Наставник говорит: Поздравляю! У тебя есть команда из двух человек! В настоящее время стань для них наставником".

Хорошо", говорит исполнительный предприниматель с мышлением наёмного работника, и вот тут-то происходит превращение гусеницы в бабочку! В отдалении запрятанное в глубине души возделение возглавлять и ничего не совершать вырывается наружу и образ наставника превращается в роль начальника! Вместо того чтобы пособлять своим новичкам Вырастать личностно, интеллектуально, материально, духовно исполнительный предприниматель с мышлением наёмного работника начинает учить, исправлять ошибки, заставлять, воспитывать, стращать и т.д.