·        Пользоваться уникальной, качественной и высококонкурен­тной продукцией

·        Получить возможность дополнительного заработка (при совмещении с основной работой)

·        Расширить свои знания в области рыночных тенденций, про­даж, профессионального общения

·        Учиться и перенимать опыт у людей, достигших успеха в этой сфере

·        Увеличить круг друзей и знакомых

·        Получить новую профессию - специалист сетевого марке­тинга (для которой не имеет значение ни возраст, ни образо­вание, ни предыдущий опыт работы)

·        Организовать свой собственный или семейный бизнес (само­стоятельно принимать решения по поводу организации сво­его рабочего времени!)

·        Получить признание (в виде денежных и материальных возна­граждений) за достигнутые результаты от фирмы-производителя

по материалам Литовченко Я.А. из книги "Возможность для тех кто не спит"

1. Уникальная, качественная и высококонкурентная продук­ция.

Система распространения товара от человека к человеку че­рез рекомендации является залогом и гарантией качества (никто ведь не будет предлагать своим друзьям что-то сомнительное!) К тому же у сетевых фирм-производителей всегда есть больше воз­можностей для научных исследований, разработок, поиска опти­мальных вариантов и интересных решений, хотя бы за счет тех средств, что экономятся на рекламе!

2. Удобства при покупке.

Потребитель имеет возможность выбрать продукцию по ката­логу или в выставочном зале и тут же получить всю информацию о товаре от крайне заинтересованного (в отличие от продавца в магазине) дистрибьютора. Свой заказ он получит с доставкой на дом, а при подписании договора с компанией может рассчитывать и на существенную скидку (15-40%).

3. Послепродажное обслуживание.

На российском рынке в принципе нет практики, когда продав­цы интересуются покупателем после совершения покупки. Но в МЛМ все наоборот: дистрибьютор не только позвонит и узнает о степени удовлетворенности товаром, но и даст все необходимые рекомендации, расскажет о свойствах товара, поделится своим собственным опытом и опытом других потребителей, а также ут­вердит вас в правильности решения относительно совершенной покупки. Ну и, конечно, тот факт, что дистрибьюторы - это в ос­новном друзья или очень хорошие знакомые, превращает утоми­тельный процесс хождения по магазинам в приятные, увлекатель­ные и содержательные разговоры на кухне за чашечкой чая. Обоб­щая, можно сказать, что потребитель продукции сетевого марке­тинга никогда не будет обделен вниманием и интересом со сторо­ны своего продавца.

по материалам Литовченко Я.А. из книги "Возможность для тех кто не спит"

Одной из первых компаний, появившихся в России около 90-х годов была «Herbalife», чья продукция быстро распространялась по всей стране. Но так же быстро, к сожалению, образовался и распро­странился негативный имидж индустрии MLM. И в этом не было ни­чего удивительного: если в США и других западных странах MLM уже давно вошел в практику повседневной жизни, и все крупные уни­верситеты имели кафедры сетевого маркетинга и развитую систему обучения дистрибьюторов, плюс законы против финансовых пирамид, то в России индустрия MLM попала в абсолютно неподготовленное общество. В нее ринулись тысячи людей в погоне за быстрыми и боль­шими заработками, не понявших ни философии, ни стратегии этого бизнеса.

Вступая в серьёзное и совершенно непонятное дело без вся­кой подготовки, десятки тысяч россиян очень быстро терпели неми­нуемый крах и покидали сетевой бизнес, виня в своей неудаче кого угодно и что угодно, только не себя. В первую очередь, винили, ко­нечно, саму индустрию MLM.

Огромный отрицательный вклад внесли и бурно распростра­нившиеся в 90-х годах многочисленные финансовые пирамиды, чья структура, имея внешнее сходство с MLM, принципиально отлична: в сетевых компаниях люди получают деньги за реальные продажи конкретных товаров, а в пирамидах - за вербовку людей и торговлю воздухом. Но общественное мнение, не вникающее в такие тонкости и параллельно переживавшее дефолты и инфляцию в стране, попыта­лось максимально отдалиться от этой возможности.

Какова сегодняшняя ситуация, статистика (сколько фирм на мировом рынке, какая доля рынка, объемы продаж)?

Тем не менее в России появлялись все новые зарубежные ком­пании: «AVON», «ENRICH», «MaryKay», «Neways», «Oriflame», «Vision», «Zepter» и многие другие, увидевшие в России необъят­ный рынок сбыта для своих товаров.

Легальность индустрии, высокое качество предлагаемых товаров и сама система распространения через рекомендации сделали свое дело: проверенный десятилетиями во всём мире, экономический ме­ханизм безотказно сработал и получил признание и у нас.

Более того, появились и отечественные сетевые фирмы - «Вита-макс», «Мирра-Люкс», «Преображение» и др. Число их множится ежегодно и, по оценкам газеты Труд, рассказавшей, как сетевой маркетинг приживается в России, только в Москве в 1999 году занималось около МИЛЛИОНА человек, в России - до 3-х милли­онов, а в странах СНГ - до 5 миллионов. Сетевики предлагают сегодня широкий спектр товаров - от чистящих моющих средств, посуды, витаминов до услуг Интернета.

по материалам Литовченко Я.А. из книги "Возможность для тех кто не спит"