Причина номер один, зачем я рекомендую сетевой мар кетинг, - это его система образования. Ваша проблема - по расходовать час и, не обращая внимания на планы вознаграждения и продукцию, воистину исследовать сущность компании, увидеть, заинтересованы ли они в Вашем обучении. Это занимает больше времени, чем простое прослушивание трехчасового курса о продажах и просмотр красочного каталога продукции.

Чтобы выяснить, сколь действенно их сис предмет обучение в действительности, от вас понадобится стать с дивана и потратить некоторое миг на ее изучение. Если вам понравится то, что вы узнаете на первичной презента ции, то потратьте некоторое время, чтобы повстречаться с людьми, занимающимися обучением. Как раз так я поступал и нашел такое дело полезным для себя.

Смотрите внимательно, оттого что большинство компа ний сетевого маркетинга говорят, что имеют большие планы системы обучения. В действительности, оказалось, что мно гие из них не имели тех обучающих программ и систем, которые они рекламировали. В большинстве компаний, как я заметил, единственное обучение заключалось в рекоменда ции книг для чтения, а после этого они сосредотачивались на при влечении к работе вас, ваших друзей и вашего семейства.

Другими словами, все, чему они обучали вас, - это как сделаться лучшим продавцом их продукции или их системы. Так что не торопитесь и будьте внимательны, потому как что есть непочатый край компаний сетевого маркетинга, которые имеют превосходное обучение и обучающие планы.

по материалам: Роберта Киосаки из книги "8 ценностей сетевого маркетинга".

Если вы читали другие мои книги, вы уже знаете, что я происхожу из семьи педагогов. Мой папа был председателем школьной системы образования на Гавайях. Но несмотря на мое происхождение, я не любил традиционное образование. Хотя я получил направление Конгресса в известную Федеральную военную академию в Нью-Йорке, получил уровень бакалавра и ученую степень, обычный мир обра зования мне надоел.

Я был студентом и получил высшее образование, но нечасто был заинтересован тем, что вынужден был изучать. Потом окончания школы, я присоединился к Американскому Морскому Корпусу и был принят в Американскую Летную Морскую программу в Пенсаколе, Флорида. Шла вьетнамская война, и нужно было неотложно обучать большое численность пилотов.

Будучи студентом-пилотом, я нашел картина образования, тот, что заинтересовал меня и возбудил интерес. Большинство из нас слышало слова "превращение гусениц в бабочек". Добро в летной школе, где учат как раз тому, что необходимо знать. Когда я поступил в эту школу, то был уже полномочным офицером, закончившим военную академию. Но многие из студентов, поступивших в летную школу, были недавними выпускниками гражданских колледжей и напоминали гусениц.

Живя в эпоху хиппи, некоторые были весьма странными личностями, отличающимися своей гражданской одеждой. Но они были готовы инициировать образовательную программу, изменяющую жизнь. Если они выдержат обучение, то посредством 2-3 года превратятся в бабочек, т. Кинофильм "Тяжелые условия" с Томом Крузом в глав ной роли был о лучших из "гусениц", которые стали "бабоч ками".

Как раз перед отправкой во Вьетнам, я находился в Сан-Диего, Калифорния, где расположена Высшая оружейная школа. Хотя я не был довольно хорошим пилотом по отношению к уровню этой престижной школы, энергия и смелость, проявленные молодыми пилотами в кинофильме, позволили большинству из нас почувствовать, как мы подго товлены к войне.

Мы превратились из несобранных молодых людей, которые не умели летать.. Перемены, которые я наблюдал в себе и своих товарищах-пилотах - это то, что я подразумеваю, когда говорю "образование, изменяющее жизнь". Затем окончания летной школы и отправки во Вьетнам моя существование ни при каких обстоятельствах уже не была прежней. Я уже был тем человеком, который поступал в летную школу.

Поэтому, когда я говорю об образовании, изменяющем жизнь, то подразумеваю достаточно мощное образование, которое способно "превратить гусеницу в бабочку". Когда вы изучаете обучающий проект компаний сетевого маркетинга, я рекомендую остановить свой выбор такой, который может существенно изменить вашу жизнь.

Все же я предостерегаю вас, что, кроме того как и в летной школе, не любой достигает намеченного с помощью программы.

по материалам: Роберта Киосаки из книги "8 ценностей сетевого маркетинга".

Вы предприниматель? Сначала Вам в сетевом коммерциале также будет непросто. Да, Вам впрямь фирма предложит готовую модель ведения бизнеса, которую надобно забрать и применить. Что может быть проще? Ни о какой исполнительности не может шагать речь! Предприниматель не исполнитель! Предприниматель привык вкалывать только на себя! Он готов явить любую инициативу, но только не трудиться на кого-то!

Под кем-то в данном случае он понимает руководителей компании, серию неблагодарных наставников, неизвестно каким образом оказавшихся над ним и т.д. Где затаились неудачи предпринимателей с мышлением "работать только на себя"? 1. Наставник говорит.. Предприниматель с мышлением "работать только на себя" его не слышит.

2. Откопать клиентов предпринимателю с мышлением "работать только на себя" не составляет никакого труда. Это он привык работать и раньше. Вот только он никак не может понять, чем же пункт прайса компании, с которой он начал сотрудничать этакий эксклюзивный и дефицитный? Он ибо привык действовать с поставщиками товара, которые готовы лобзать его, только бы он свои денежки отдал как раз им. А тут никто чмокать не собирается, а ещё не разрешают покупать, если не продал прошлый товар.

В чем дело? Нет предела подозрительным догадкам предпринимателя с мышлением "работать только на себя". 3. Безусловно, ни о каком партнёрстве с параллельными структурами в одном городе более того не помышляет предприниматель с мышлением "работать только на себя". Ни каких параллельных веток в его офисе! Да, уместно сказать про офис, ну да ладно, в иной раз про чудачества предпринимателей в сетевом маркетинге. 4. Кого приглашает предприниматель с мышлением "работать только на себя" в свою команду, помимо наёмных сотрудников, в смысле распространителей?

Распространителей продукта, распространителей услуг, распространителей бизнес-пакетов, одни распространители. Причина? Всё тот же волчий закон бизнеса: Если Вы думаете, что я преувеличиваю, ни капли нет! Проверьте себя: Вы знали супер-секрет построения огромной организации в МЛМ, тот, что начал приносить Вам десятки тысяч долларов, Вы бы рассказали об этом параллельным структурам?

То-то и оно. Жив ещё в Вас тот самый тип предпринимателей! Знаете, что плохо? Ваша команда будет располагать тенденцию к саморазвитию только в том случае, если Вы в команду будете звать партнёров лучше себя! Если Ваши партнёры будут получать больше Вас! Предпринимателю с мышлением "работать только на себя" это неведомо. Этому есть причины, выходящие за рамки этого рассказа. Мораль такова.

Если Вы предприниматель с мышлением наёмного работника, то Ваши высокие слова о богатстве, свободе, успехе, мягко говоря не соответствуют истине.

Лучшее, что Вы можете достичь в сетевом маркетинге - это немного тысяч долларов в месяц, если будете настойчиво трудиться, обслуживая большую сеть клиентов, плюс найдёте несколько настоящих предпринимателей, которых ни в коем случае не прячьте от своих наставников. Помните, в сетевом бизнесе Вам нужно работать.

Сетевой коммерциал принесёт Вам деньги, но не принесёт свободу. Если Вы предприниматель с мышлением "работать только на себя", то по большому секрету скажу Вам известную истину: Я желаю Вам поскорее понять, что только в партнёрстве разрешено создать бизнес, в котором Ваши личные усилия, Ваши личные таланты, Ваше личное момент будет игрывать незначительную образ в получении значительного финансового результата.

Что Вас ждёт впереди, когда Вы пройдёте эти простые ступени самосовершенствования? Вы создадите капитал, который будет работать на Вас. И те слова, которые Вы когда-то услышали на домашней встрече у своего знакомого: свобода, богатство, успех, несомненно, достигнут цели в Вашей жизни.